[商周1115] 人才的寫法

商業週刊 1115, 2009.4.6-2009.4.12, 豐田危機下的復活殊死戰

岡本社長永遠無法忘記有一位鍛造業前輩告訴他的話：「所謂人才，應該有四種寫法。新進員工是素材，所以叫人材；只是待在公司裡的叫做人在；扯其他同事後腿的叫做人罪；而真正能夠有所貢獻的叫做人財。」
岡本社長接著解釋：「想要把人材變成人財，就要讓員工覺得『可以一直安心的工作』才行。我們公司超過七十歲的老師傅都還精神奕奕的工作著，年輕的員工看到這樣的情景，也會拿出決心好好的學習技術。」